Conférence Réseautage

Vive les longs weekends!

Dire que je travaillais 60...70... et même plus de 80 heures par semaine auparavant. La semaine, le soir et bien sûr les week-ends! J'avais dont hâte aux longs week-ends pour décrocher un peu...

C'est un long weekend, je ne me sens pas fatigué et je dirais même que j'ai le goût de travailler!

Ça fait combien de temps que vous n'avez pas passé un long weekend en vous sentant comme si ce n'était pas nécessaire?

Ce temps-là est fini pour moi, grâce au coaching de Daniel Giguère! J'ai appris à créer ma semaine idéale, respecter mes engagements avec moi-même et je réussis à compléter le tout en moins de 50 heures et ce n'est que le début! Je bâtis mon horaire selon mes besoins... génial!

Vous lisez ceci ce matin et vous vous dites, ben là... Il écrit un samedi matin, il travaille! Eh bien, non... J'ai écrit cette note jeudi dernier!

Bon weekend!

Et ne travaillez pas trop!

 

Comment s'inspirer de la Fête nationale

Lorsqu'on se penche sur l'historique des différentes fêtes ou grandes célébrations, par exemple la Fête nationale, l'historique démontre presque toujours une raison d'être ou un motif beaucoup plus important qu'une simple fête.

Extrait du site de la fête national:

Le 24 juin 1834, Duvernay organise un banquet dans les jardins de l'avocat John McDonnell...

...La Fête nationale, dont le but est de cimenter l'union entre les Canadiens, ne sera point sans fruit. Elle sera célébrée annuellement comme Fête Nationale, et ne pourra manquer de produire les plus heureux résultats.

Ce banquet est un véritable succès et les journaux encouragent les gens à fêter la « Saint-Jean-Baptiste » dans leur village à l'avenir afin de favoriser l'union des Canadiens-français.

Lorsqu'on bâtit une entreprise, pour assurer sa longévité, il est important d'avoir un encrage solide, une raison d'être ou un motif plus fort qu'une simple paye.

Notre encrage nous définit par notre mission, notre passion ou notre conviction de pouvoir exercer un impact autour de nous. La force de notre encrage déterminera notre impact à long terme...

Le danger de se comparer

Lorsque les gens d'affaires se présentent en réseautage ou devant un groupe de réseautage, il m'arrive d'entendre des comparaisons dangereuses.

Le piège provient du désir de se distinguer, mais plus que ça, c'est souvent en lien avec notre base émotionnelle de mise en marché... Je m'explique:

Un conseiller peut vouloir aider les autres dans un champ d'expertise où il n'avait pas trouvé auparavant satisfaction... Pire que ça, il est mobilisés par la volonté de dénoncer des produits ou services déficients, désuets ou de piètre qualité qui existe sur le marché...

Si tel est le cas, il est risqué de jouer les jeux de la comparaison et de prétendre que nous avons une meilleure solution que untel ou l'autre tel... Le risque provient du fait de nommer le concurrent. Certain le feront bien, d'autre moins bien. C'est pourquoi je recommande de miser sur nos points forts sans parler de la concurrence et de leurs failles... Ainsi diminuer le risque.

Un concurrent de mon ancienne entreprise m'a litéralement propulsé à beaucoup plus de succès par son insatiable soif de "bitcher" contre mon entreprise... 5 ans plus tard, il n'était plus un compétiteur! Et moi, je n'avais jamais dit un seul mot à son égard...

Laissons nos "ambassadeurs" plaindre la concurrence et vanter nos mérites... Le bouche à oreille est à en pleine puissance lorsque quelqu'un d'autre parle de nous...

C'est quoi ton problème?

Me voici de retour avec la Cit-Action... Citation d'un auteur, ajoutée à une action à poser afin d'évoluer avec la citation...

Bob Proctor, consultant, auteur et conférencier en développement personnel dit ceci:

Le seul problème que nous aurons réellement dans notre vie, c'est nous...
La seule et unique solutions... C'est aussi, nous!

Le changement est inévitable, mais le développement personnel est une décision.

L'action que je vous propose:

Aujourd'hui, décidez de vous choisir... Oui vous!

Mieux comprendre pour mieux vendre

Les profils de comportement en Réseautage
            ...Et comment optimiser nos relations d’affaires

« Les concepts sont faciles à saisir et les résultats sont instantanés… »


Améliorez votre aisance et votre efficacité en réseautage

Ce programme du Referral Institute® a été créé dans le but d’améliorer la compréhension des différents styles de comportement, ce qui les motive, et comment communiquer plus efficacement avec eux pour donner et recevoir des recommandations d'affaires et mieux vendre.

Vivez l’expérience !

Après cette formation, les participants partent en sachant:

• Comment approcher les gens d'affaires en fonction du style de comportement
• Comment accélérer le développement de relations d'affaires
• Comment obtenir plus de nouveaux clients et augmenter la satisfaction
• Comment personnaliser la vente et le service pour créer un effet impressionnant

 À qui s’adresse cette formation ?

• Aux gens d’affaires qui participent à des événements ou groupes de réseautage
• Courtiers immobilier, courtiers hypothécaires
• Coach et consultants
  
• Spécialistes en assurances (vie, dommage, invalidité, commerciale, etc.)
• Aux professionnels (avocats, comptables, notaires…)
• Aux spécialistes de la vente (vendeurs, directeurs, représentants)

 

Prochaines dates:

8 juillet de 8 h à midi
24 août de 13h à 17h

Lieu : Centre Culturel Thérèse de Blainville
Prix : 149$ par personne (tx en sus)

Promo: inscrivez-vous et payez d'avance et obtenez le test psychométrique en ligne gratuitement (valeur de 50$)

Renseignements et inscriptions:

Francois Garon 514-806-4412
Formateur

 

Je ne peux pas croire que ça marche!

J'ai reçu un courriel de supposé réseautage, mais plutôt de sollicitation déguisée... Qui allait comme suit:

Antoine J.  de l'entreprise xyz s'offre personnellement pour vous envoyer des recommandations professionnelles pour vous aider à développer votre entreprise. Note: Si vous choisissez de vous désinscrire, il vous sera incapable de recevoir les recommandations de M. J ou tout autre contact qui utilise son système. Je suis intéressé à réseauter avec des professionnels qui veulent m'envoyer des recommandations.

Le choix de réponse:

SVP me désinscrire - Je ne veux pas échanger de recommandations avec des professionnels que je connais.

La provenance était par mass emailing... ou en bon français, du SPAM. Je ne connais pas cette personne et je n'ai jamais entendu parler de lui ou de ses produits... Il ne me connait pas... Pourquoi voudrait-il me recommander...

Je n'en reviens simplement pas de toutes les manières croches et abusives à utiliser des concepts de réseautage!

Y'a-t-il vraiment des gens qui "poigne" avec ces approches-là?

Perdre ses plumes ou s'envoler ?

On le sait, bâtir sa réputation est un travail perpétuel et la détruire peut se faire en l'espace d'un instant.

Au même titre, une relation peut en prendre un coup lorsqu'on commet un bêtise.
En voici une qui peut faire mal. Et une autre qui peut vous propulser!

Critiquer une personne devant une ou plusieurs autres personnes... PAS une bonne idée!

Reconnaître publiquement les efforts et édifier une ou des personnes méritoires... EXCELLENTE idée!

Un bon leader réussit à faire réfléchir la lumière sur les autres et bâtit de bonnes relations avec les gens autour de lui.

En résumé:
Reconnaître publiquement et critiquer en privé... Même si c'est de la critique constructive.

Long week-end, comment en profiter?

Un long week-end! C'est un temps pour voir des gens de notre réseau personnel que l'on voit possiblement moins souvent ainsi prendre des nouvelles!

Intéressez-vous à eux en premier... Ont-il besoin de vous? De vos contacts? Ont-ils des projets?

Ensuite, que se passe-t-il de neuf dans votre vie d'affaires à vous? En parlez-vous? Prenez-vous le temps d'informer familles et amis de vos affaires?

Parfois on choisit l'option de ne pas mêler affaires et perso... Il est important toutefois de ne pas sous-estimer le respect, l'appréciation et la confiance que notre réseau personnel peut avoir pour nous... Peut-être sont-ils capable d'ouvrir une porte importante pour nous...

Assurez-vous de les honorer s'ils font quelque chose de bien pour vous!

Bien paraître en réseautage, pas ce que vous pensez!

J'ai témoigné récemment de situations...

Le marketing de recommandations de bouche à oreille, c'est la pierre angulaire de mon travail de formateur en réseautage. Le concept de s'investir en participant à des groupes ou des événements de réseautage dans le but développer des relations de confiance et par la suite, générer des recommandations professionnelles.

Et pour ceux qui n'aiment pas les groupes ou les événements de réseautage, le concept est de se bâtir une sphère de contacts où règnent respect et confiance dans le but encore une fois, de générer des résultats positifs d'affaires incluant des recommandations.

Le point de départ, c'est la capacité de développer de bons liens de confiance avec nos réseaux de contacts.

J'ai vu dernièrement des scénarios où des gens d'affaires référaient à d'autres, en priorité, pour bien paraître... L'intention impacte l'impression laissée par l'action.

Bien paraître oui, d'accord, mais il ne faut jamais oublier que la priorité est de bien faire paraître ceux à qui nous référons... Une belle façon, c'est de le faire avec humilité, sans demander de reconnaissance.

La reconnaissance devrait venir d'elle-même...

Où est passé le NE?

Depuis quelque temps, les oreilles me frisent lorsque j'entends des professionnels de la communication, notamment des journalistes, des annonceurs radio et des spécialistes des annonces publicitaires faire abstraction du « NE », comme dans ne pas... ne jamais, etc.

Il faut pas faire ça! On doit jamais...

Ce qui m'agace, c'est probablement que plusieurs d'entre eux se font ou se disent des porte-paroles de la langue française et défendeurs de notre culture.

Pour moi, la seule et unique façon de protéger la langue et défendre la culture est de l'utiliser adéquatement et de propager son apprentissage en donnant l'exemple.

C'est un concept bien connu dans le monde des affaires, « vos bottines doivent suivre vos babines » mieux connu en anglais comme « walk the talk ».

Nous avons une responsabilité d’être le produit de notre expertise.

L’autre expression que l’on entend souvent… « Cordonnier mal chaussé »… s'il-vous-plaît, faites attention à ça!

Nous avons tous le droit à l’erreur, mais d’être incapable de mettre en pratique notre propre expertise pourrait envoyer un très mauvais message à nos marchés potentiels.